安全管理專欄

淺談項目安全管理

2015-07-02

安全事(shì)故的發生(shēng)，大多(duō)都是人的思想不重視，管理不嚴、操作不當、違反規程引起的，人的因素占主導地位。國(guó)家目前提出“以人為(wèi)本，科學發展，安全發展”指出了人在安全生(shēng)産中的重要作用。在日常工(gōng)作中，“安全無小(xiǎo)事(shì)”是人所共知的道理，但做起來卻總沒有得到(dào)落實與體現。下(xià)面就(jiù)項目的安全管理談一(yī)下(xià)自(zì)己的觀點：

員(yuán)工(gōng)安全意識的提高(gāo)是項目安全管理的基礎。“安全第一(yī)、預防為(wèi)主、綜合治理”是國(guó)家安全方針，是國(guó)家對全體國(guó)民(mín)安全意識的要求。沒有安全意識的人就(jiù)沒有安全憂患意識，就(jiù)會(huì)遭受事(shì)故的襲擊。比如，有的人把安全檢查看(kàn)成是對自(zì)己過不去，挑毛病，找茬子，沒有把遵守規章制度看(kàn)成是自(zì)己工(gōng)作的一(yī)部分，沒有從(cóng)内心深處認識到(dào)安全生(shēng)産的重要性。在這種意識觀念支配下(xià)必然會(huì)導緻事(shì)故發生(shēng)，所追求的效益都将成為(wèi)泡影。安全意識觀念更要不斷更新，與時俱進。隻有時刻想著(zhe)安全，工(gōng)作事(shì)事(shì)處處注意安全，牢記安全觀念，才能(néng)營造安定和諧的氛圍，才會(huì)成就(jiù)安全人生(shēng)。

安全教育是全面提升員(yuán)工(gōng)安全意識的前提。員(yuán)工(gōng)安全教育分為(wèi)三級即：公司級、項目級、班組級。公司級安全教育内容應包括：安全生(shēng)産法、通(tōng)用安全技(jì)術(shù)、職業(yè)健康和安全文化基本知識、公司生(shēng)産經營特點，安全規章制度，勞動紀律，特殊危險部位的介紹和有關事(shì)故案例及預防事(shì)故的基本知識等。項目級安全教育内容應包括：本項目部生(shēng)産概況，工(gōng)藝流程及安全技(jì)術(shù)操作規程，安全生(shēng)産情況，規章制度，主要危險源、危害因素及安全注意事(shì)項，預防工(gōng)傷事(shì)故和職業(yè)病的主要措施、典型事(shì)故案例及事(shì)故應急處理措施等。班組級安全教育應包括：班組安全生(shēng)産情況，工(gōng)作性質和職責範圍，應知應會(huì)，崗位安全操作規程，崗位與崗位之間工(gōng)作銜接配合的安全事(shì)項，本崗位各種勞動保護用品和防護設施、用具的性能(néng)、作用及正确使用方法，典型事(shì)故案例，發生(shēng)事(shì)故時急救措施和安全撤退線路(lù)等。安全教育應注重實效性和實用性，例如：項目與項目之間由于季節的不同、所處作業(yè)環境的不同、面臨的危險源危險因素的不同、員(yuán)工(gōng)所掌握的安全生(shēng)産技(jì)能(néng)的不同、人員(yuán)數量和項目工(gōng)期長(cháng)短不同。需要制定不同的培訓計劃、培訓内容及試題、不同的培訓形式（如以圖片或影像指出危險源點并針對性講解），使項目員(yuán)工(gōng)真正掌握本項目的危險源及其監控措施。

全面且符合項目實際的安全技(jì)術(shù)交底是避免項目發生(shēng)安全事(shì)故的根本。項目的安全技(jì)術(shù)交底應以會(huì)議形式進行，項目經理及項目安全員(yuán)應就(jiù)已進行現場踏勘，發現本項目所存在的危險源點、安全隐患、重要環境因素，對項目員(yuán)工(gōng)進行詳細的監控措施交底。

安全管理監督檢查是安全管理工(gōng)作的重要内容，是消除事(shì)故隐患、防止事(shì)故發生(shēng)、提高(gāo)安全意識的重要手段。在安全檢查中，無論是誰都必須按照(zhào)有關規定、有關程序執行。檢查人員(yuán)要深入現場認認真真地查，不能(néng)走馬觀花，不能(néng)睜隻眼閉隻眼，對于查出的隐患要嚴格按照(zhào)規定整改。處理要“嚴”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照(zhào)有關規定嚴肅處理，不能(néng)有半點姑息。隻有對每個(gè)事(shì)故都能(néng)嚴肅處理，才能(néng)使職工(gōng)真正意識到(dào)安全的重要性。加強安全管理監督機(jī)制，确保安全管理到(dào)位。任何管理都離不開(kāi)具體措施，而有了措施就(jiù)必須監督執行到(dào)位，才能(néng)産生(shēng)實效。

制定完善的項目應急處置方案并針對項目可能(néng)出現的安全事(shì)故進行演練是最大程度減少員(yuán)工(gōng)傷害的必要措施。每一(yī)個(gè)項目施工(gōng)前都需要制定本項目的應急處置方案，方案的内容應包括：1、危險目标；2、應急救援組織機(jī)構、人員(yuán)和職責；3、報(bào)警、通(tōng)訊聯絡方式；4、事(shì)故發生(shēng)後的緊急處理措施；5、人員(yuán)的緊急疏散、撤離方案；6、現場救護和醫(yī)院救治；7、應急保障條件(jiàn)；8、應急培訓演練。制定好應急處置方案後，需要組織項目員(yuán)工(gōng)進行方案培訓，讓項目員(yuán)工(gōng)真正掌握本項目應急處置方案的具體内容，并要就(jiù)本方案中的一(yī)項或幾項危險源進行實地或桌面演練，使員(yuán)工(gōng)在一(yī)旦出現安全事(shì)故時，能(néng)夠按照(zhào)處置方案的規定，有條不紊的進行處置，最大程度減少人員(yuán)傷害。應急培訓演練不能(néng)流于形式，必須提前有計劃，事(shì)後有評價，根據實際情況進行認真總結，對演練中出現的不足，制定詳細的整改措施，下(xià)次演練中予以糾正。切實有效發揮應急演練對項目一(yī)旦遇到(dào)應急事(shì)件(jiàn)的有效處理。

強化安全生(shēng)産管理，落實企業(yè)安全生(shēng)産責任制。安全責任重于泰山。克服麻痹僥幸心理，确保自(zì)身安全，除了内在的驅動外，還(hái)要靠規章制度來約束。任何一(yī)個(gè)事(shì)故的發生(shēng)，都是多(duō)種因素共同作用的結果，就(jiù)一(yī)事(shì)故而言，除了設備的不安全因素和人員(yuán)的誤操作以及未按規章操作狀況等直接或間接的原因外，還(hái)存在安全生(shēng)産綜合管理不到(dào)位的原因。因此，要明确人員(yuán)的分工(gōng)和責任，把“安全生(shēng)産，人人有責”在制度上(shàng)固定下(xià)來，建立健全由上(shàng)至下(xià)的各層級安全管理式。項目與公司的安全生(shēng)産責任書、項目全體員(yuán)工(gōng)的安全生(shēng)産承諾書、項目于外協單位、個(gè)體隊伍的安全生(shēng)産協議書的簽訂必須及時，形成安全工(gōng)作人人有責的安全氛圍。從(cóng)而增強各級管理人員(yuán)的責任心和緊迫感，使安全管理工(gōng)作縱向到(dào)底，橫向到(dào)邊、職責明确、協調配合，真正把安全管理各項工(gōng)作落到(dào)實處。

正确使用個(gè)人勞動防護用品和安全防護設施是保證員(yuán)工(gōng)免受傷害的根本保證。就(jiù)項目而言，勞保手套、絕緣手套、安全帽、勞保鞋、救生(shēng)衣、絕緣跟蹤杆、反光(guāng)衣、警示牌（敦）、毒氣檢測儀、滅火器(qì)等是我們項目員(yuán)工(gōng)需要用到(dào)的保護員(yuán)工(gōng)生(shēng)命财産安全的基礎個(gè)人防護用品和安全防護設施。項目開(kāi)工(gōng)前，要根據需要及時配備并學習正确的使用方法，作業(yè)過程中，項目經理和項目安全員(yuán)要認真檢查員(yuán)工(gōng)的使用情況，發現問題及時糾正，确保安全生(shēng)産。

安全是一(yī)種觀念，安全是一(yī)種态度，安全是一(yī)種責任，安全是一(yī)種行為(wèi)，正所謂“種瓜得瓜，種豆得豆”，種下(xià)安全的種子，收獲的是幸福生(shēng)活！從(cóng)現在開(kāi)始，我們每一(yī)名員(yuán)工(gōng)要時時刻刻問自(zì)己，安全行為(wèi)規範嗎(ma)？安全觀念牢固嗎(ma)？安全态度堅決嗎(ma)？安全責任心強嗎(ma)？生(shēng)命是寶貴的，讓我們為(wèi)了這寶貴的生(shēng)命而安全生(shēng)産吧(ba)！